Avec ce qu’on appelle « l’affaire McKinsey », le rôle des cabinets de conseil à l’hôpital a été mis au pilori par bien des médecins. Mais qu’en disent consultants et directeurs ? La parole est à la défense.

« Stop au consulting à l’hôpital ! ». Tel est le titre d’une tribune signée par une trentaine de PU et de PH, au premier rang desquels le Pr André Grimaldi, dans le numéro d’hiver du magazine Zadig. L’argumentaire est connu : depuis l’introduction à l’hôpital de la Tarification à l’activité (T2A), et depuis la nouvelle gouvernance mise en place par la loi Bachelot de 2008, les établissements ont pris l’habitude de « faire avaler la potion de l’austérité aux personnels soignants sous couvert d’un langage technocratique, moderniste, pseudo-rationnel et apolitique …