Comment les arrêts de travail désorganisent l’hôpital et fragilisent les soignants

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Publié le 10/07/2026

Dans un article récent publié dans le « BMJ Open » (1), Tom Bazuin et al. (Groningen, Pays Bas) ne remettent pas en cause la légitimité des arrêts de travail des médecins. Ils essaient plutôt de comprendre comment l’absentéisme des confrères peut avoir des conséquences sur l’engagement professionnel et sur certains indicateurs organisationnels dans un hôpital universitaire.

La réduction du turn-over médical nécessite une approche globale

La réduction du turn-over médical nécessite une approche globale
Crédit photo : Pexels/Tima Miroshnichenko

Les auteurs partent d’un constat désormais largement partagé : le bien-être des professionnels de santé est devenu un enjeu majeur pour les hôpitaux, tant en matière d’attractivité que de fidélisation du personnel. L’augmentation du burn-out, les démissions et les arrêts maladie fragilisent la qualité des soins, alourdit la charge de travail des équipes restantes et menace, à terme, le fonctionnement même des établissements.

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